PENGARUH PEMBERIAN BRIEFING, REWARD DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DEPARTEMEN AJL DI PT. DELTA MERLIN DUNIA TEXTILE 2 KARANGANYAR

Novia Anggraini, Suryati Suryati

Abstract


This study aims to determine the effect of briefing, reward and work environment on employee productivity at PT Delta merlin dunia tekstil 2 karanganyar, both partially and simultaneously. This research is a quantitative study. The sampling technique used was proportional random sampling. The population of this study was 325 people where 76 people were sampled. The analysis techniques used are Classical Assumption Test, Multiple Linear Regression Test, F Test, t Test, Determination Coefficient Test. The results showed that partially the variables of briefing, reward and work environment had a significant effect on employee productivity. These three variables have a positive and significant effect on employee work productivity. These things indicate that there is a need to increase the provision of briefings, rewards, and the work environment to increase employee productivity

Keywords


briefing, reward, work environment, work productivity

Full Text:

PDF

References


Arikunto, S. (2017). Pengembangan Instrumen Penelitian dan Penilaian Program. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Dadang dan Feri Hariyanto (2019). Pengaruh Pemberian Briefing Dan Peran Supervisor Terhadap Produktivitas kerja karyawan Karyawan Pada Pt.Gmf Aeroasia Tbk.Dynamic Management Journal.Vol 4 No 1, Halaman 53-59

Dian Permatasari (2019). Pengaruh Reward Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas kerja karyawan Karyawan PT. Mitek Cabang Lampung Tengah. Skripsi thesis, IIB Darmajaya.

Dicky Saputra, N. L. 2017. Pengaruh Reward (Penghargaan) Dan Punishment (Sanksi) Terhadap Produktivias Kerja Karyawan PT. Kereta Api Indonesia (PERSERO) Divisi Regional II Sumatera Barat. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. Volume 8, Nomor 1, Januari 2017 ISSN:2086-5031, 1-14.

Fahmi. 2017. Reward dan Punishment. Cetakan keenam. Jakarta: PT Adi Makmur

Freddy Liong. (2016). Morning Briefing Work. Cetakan Kesatu. Depok: PT. RAJA GRAFINDO PERSADA

Genius, 2018, Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia, Edisi kedua, Cetakan Kesepuluh, Yogyakarta, BPFE.

Kamsanuddin dan Ramadhany, Sony (2022). Pengaruh Pemberian Briefing Dan Pengawasan Terhadap Produktivitas kerja karyawan Karyawan Pada PT. Telkom Indonesia Datel Ciputat.Dynamic Management Journal.Vol 7 No 1, Halaman 15-25

Nitisemito. (2015), Manajemen Sumber Daya Manusia, Pustaka setia, Bandung

Prabu Anwar Mangkunegara (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan dan Produktivitas Kerja. Cetakan Keempat belas. Bandung: PT. REMAJA ROSDAKARYA.

Radiyatmo dan Amojo, (2018). Karyawan Unggul Perusahaan Hebat. Cetakan Kesatu. Malang: IRDH.

Robbins, dan Coulter. 2010. Manajemen Edisi Kesepuluh. Jakarta: penerbit Erlangga

Safithri, Marsha N., 2022. Apaitu Briefing, Ketahui Apa, Tujuan dan Manfaatnya?. Artikel internet. https://majoo.id/solusi/detail/arti-briefing-adalah, diakses 26 Aug 2022.

Samuel, 2017, Manajemen Personalia: Jogja, Cendana Medika.

Sugiyanto, 2020. Briefing Kerja.Surabaya.CV Maju Sejati

Veithzal Rivai. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Edisi ke 6, PT. Raja Grafindo Persada, Depok, 16956

Wirjana, Bernardine R (2017) Mencapai Manajemen Berkualitas. Andi. Yogyakarta

Wirman Syafri dan Alwi. (2014), Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: IPDN Press


Refbacks

  • There are currently no refbacks.