MANAJEMEN PEMBERDAYAAN GURU DI RA ASMAUL HUSNA PURBAYAN BAKI SUKOHARJO

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami: 1. Manajemen pemberdayaan guru di RA Asmaul Husna Purbayan Baki Sukoharjo, 2.Penyebab kinerja guru RA Asmaul Husna Purbayan Baki Sukoharjo sangat tinggi walaupun gajinya rendah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Penelitian ini dilakukan di RA Asmaul Husna Purbayan Baki Sukoharjo. Subjek penelitian adalah kepala RA dan wakil kepala RA. Informan penelitian adalah wakil kepala RA, bendahara, para guru, pesertadidik, pengurus yayasan. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik keabsahan data menggunakan trianggulasi sumber dan triangulasi metode. Teknik analisis data menggunakan model analisis interaktif Miles dan Huberman, yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan atau verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1. Manajemen pemberdayaan guru di RA Asmaul Husna Purbayan Baki Sukoharjo berjalan dengan baik sehingga menghasilkan kinerja guru yang sangat tinggi walau pun gajinya rendah.Manajemen pemberdayaan guru yang dilakukan oleh kepala RA mencakup: a) Perencanaan (planning) kepala RA setiap awal semester dengan melakukan pembagian tugas guru, supervisi, dan program RA, b) Organizing untuk kinerja guru, wajib laporan pertanggung jawaban yang lengkap kepada kepala RA. Penilaian kinerja, dilakukan setiap semester oleh kepala RA dengan menggunakan instrumen yang ada, c) Pelaksanaan (actuating) dilakukan sesuai jadwal yang telah ada, d) Pengawasan (controling) dilakukan oleh kepala RA dengan cara supervisi maupun pada waktu kegiatan berlangsung serta evaluasi setiap selesai kegiatan untuk perbaikan kegiatan yang akan datang. Kepala RA berperan penuh dan mampu mengaturdan memperhatikan beberapa kompetensi, yakni: 1) Kompetensi pedagogik, 2) Kompetensi kepribadian, 3) Kompetensi sosial, 4) Komptensi Profesional. 2. Penyebab kinerja guru di RA Asmaul Husna Purbayan Baki Sukoharjo sangat tinggi walaupun gajinya rendah, dikarenakan beberapa faktor: a. Penanaman jiwa ikhlas dalam bekerja, b. Menjaga keharmonisan, kerukunan dan kekeluargaan bersama-sama, c. Senantiasa bersyukur atas rizqi yang diperoleh dari Allah S.W.T, d. Terus berbuat baik dan ikhlas beramal karena Allah Ta’alaa, e. Saling berbagi kenikmatan secara adil bersama-sama, f. Pemberian semangat diri (motivasi).