PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. BALI MODA BUSANA KARANGANYAR
Abstract
performance of employees of PT. Bali Moda Busana Karanganyar either partially or simultaneously. The
hypothesis in this study is that compensation, job satisfaction and job stress affect the performance of PT.
Bali Moda Busana Karanganyar either partially or simultaneously. This research is a survey research
with quantitative research type. The data used in this study used primary data from respondents' answers
to questionnaires. The research population was 334 people with a sample taken proportionally by
sampling as many as 84 respondents. The analysis technique used is multiple linear regression test, t test,
F test, and coefficient of determination test. The results of the study draw the conclusion that
compensation and job satisfaction have a positive and significant effect on employee performance, while
work stress has a negative and significant effect on employee performance at PT. Bali Moda Busana
Karanganyar. And compensation, job satisfaction and job stress simultaneously have a significant effect
on the performance of employees of PT. Bali Moda Busana Karanganyar.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Anwar Prabu Mangkunegara, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosda
Karya.
Arikunto, 2012, Prosedur Penelitian Suatu Teknik Pendekatan. Rineka Cipta, Jakarta.
Aris Sugiharto, 2011, “Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kesejahteraan Terhadap Kinerja Karyawan
Borongan Di PT. Kharisma Sejahtera Sukoharjo Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel
Intervening”, Tesis Program Pascasarjana MM, UNISRI, Surakarta.
Djarwanto dan Pangestu Subagyo, 2011, Statistik Induktif, BPFE UGM, Yogyakarta.
Djoko Purwanto, 2012. Komunikasi Bisnis, Jakarta, Erlangga.
Eko Hary Christanto, 2011,”Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Karanganyar”, Skripsi
Fakultas Ekonomi, UNS, Surakata.
Gery Desler, 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Bahasa Indonesia Jilid 2, Jakarata., PT.
Prehallindo.
Gibson James, dan Donetly JR., 2011, Perilaku Struktur, (diterjemahkan oleh: Ninik Adiarni), Binarupa
Aksara, Jakarta.
Gujarati, Damodar, 2015, Ekonometrika Dasar, Erlangga, Jakarta.
Henry Simamora, 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua¸Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
(YKPN), Yogyakarta.
Henny. 2007. Hubungan Stres Kerja dengan Kepuasan Kerja Karyawan Bagian Customer Care pada
PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk Bekasi. Skripsi pada Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut
Pertanian Bogor, Bogor.
Imam Ghozali, 2014, Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS, Diponegeoro University
Press, Semarang.
Indriantoro, N. dan B. Supomo. 2012. Metode Penelitian Bisnis Untuk Akuntansi dan Bisnis Edisi
Pertama. BPFE-Yogyakarta. Yogyakarta
Krietner R dan Angelo Kinicki, 2015, Perilaku Organisasi, Yogyakarta: Salemba Empat.
Noviandari, Ratna Restu. 2007. Analisis Pengaruh Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus
PT. Pos Indonesia (Persero) Jakarta Timur 13000). Skripsi pada Fakultas Ekonomi dan
Manajemen, Institut Pertanian Bogor, Bogor.
Luthans, Fred, 2015, Organizational Behaviour, New York, Me Graw Hill, Inc.
Malayu SP., Hasibuan, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta, Bumi Aksara.
Mundrajad Kuncoro, 2011, Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi, Jakarta: Erlangga.
Panggaben, Mutiara S. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Ghallia Indonesia.
Pujiastuti, Endang. 2004. Analisis Pengaruh Stres Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Pos
Indonesia DIY. Skripsi pada Fakultas Ekonomi, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta,
Yogyakarta.
Purbayu Budi Santosa, 2015, Analisis Statistik dengan MS Exel dan SPSS. Andi Offset Yogyakarta.
Sugiyono, 2015, Metode Penelitian Bisnis, Alfaneta, Bandung.
Stephen P. Robbins, 2011, Perilaku Organisasi, Edisi Kesepuluh, PT. Indeks Kelompok Gramedia.
Supranto, 2013, Menentukan Strategi Pemasaran dalam Menghadapi Persaingan, Liberty, Yogyakarta.
Refbacks
- There are currently no refbacks.